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创业最忌讳的是什么你们知道吗

越来越多的人投入到创业的大海洋中,但是最终能够翻腾出来的浪花的却很少,有的人变成了鱼开始无拘无束的游荡在这个创业大军里面,虽然说队伍不算庞大,业务来源不算是广泛,但是跟着大佬一起走总算不会有亏待太多,有的人想要当独行侠,想创出自己一片的天地,也想像鲸鱼一样能够翻腾出许多浪花,让更多的人看到自己。上市股票挣钱也成为了一个企业最顶端的梦想,如果走向全球化的企业,那资源肯定是源源不断的。

就是为什么,中国创业的人数那么多。但是做的好的却很少呢。其实他们都犯了一定的忌讳。导致后期乏力无法承担的企业所承担的责任和义务。有的企业看着像是上市公司,但是进去之后发现人员流动性特别大,这样对于企业也不是特别好,我曾经在平安任职过刚开始进去的时候,感觉福利待遇还是非常不错的,但是经过了一两个月的认识才知道平安也是非常坑的。这个是属于创业之后所遗留下来的问题,想要解决并不是那么容易,所以呢你现在就要知道在创业中忌讳是什么才能够有效的避免出现人员流动情况过大这样子的。很多的创业家故事我们也是听说了,但是后期发展如何呢?还是要靠管理的。

一个创业最忌讳的就是管理不好,管理层小心思多,管理层之间的竞争大,这样让手下的员工感觉管理层都不靠谱,创业团队怎么还能够又凝聚力呢?每当我们去选择要给好的,或者是选择一个优秀的团队一直长久呆下去的话,那一定就是因为公司的文化,或者管理者的人格魅力,无论遇到什么问题都不是问题的能力,才会让员工更加能够让信任,长久!

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